人才模型是组织对人才进行分类、描述和评估的一种框架或标准，它有助于企业明确所需人才的特征、能力和素质，从而更好地进行人才选拔、培养和管理。以下是对人才模型的详细解析：

一、人才模型的种类

• 能力派模型
  • 代表：ATD（美国人才发展协会）的人才发展模型
  • 核心内容：该模型将核心能力分为“个人能力”、“专业能力”和“组织能力”三个领域。
    • 个人能力：包括沟通、决策、领导力、项目管理、合规、终生学习等七大项，适用于普通人才的能力提升。
    • 专业能力：针对专业性人士，包括技术应用、知识管理、领导力发展、教练技术等七大项。
    • 组织能力：包括业务洞察、业务伙伴、组织发展、变革管理、数据分析能力等，适合公司所有人才。

• 战略派模型
  • 代表：DDI的“人才战略发展模型”
  • 核心内容：提出“3Do模型”，即能做（Able